Tips voor het omgaan met een bij diefstal betrokken baas

Ik had een voormalige werkgever die constant de eer opeiste voor dingen die ik deed.

Wanneer hij iets snel geleverd moest krijgen, probeerde hij me te motiveren om harder te werken.

Hij schreeuwde een keer tegen me via de telefoon: "Dit is ons moment om te schitteren", nadat ik drie dagen non-stop aan een deck had gewerkt. “Dit plan zal de koers van het bedrijf volledig veranderen!”

Bij wijze van list deed hij alsof hij wilde dat ik een presentatie zou geven tijdens de bijeenkomst en me uitnodigde om mee te gaan.

Als ik om een plaats aan de virtuele tafel vroeg, zei hij: "Natuurlijk, laten we er dichter bij de vergadering over praten, daar zie ik geen probleem mee." Niets wat hij zei of deed op de dag van onze geplande ontmoeting, bracht me ertoe hem een sms of bericht te sturen. De uitnodiging was niet beschikbaar voor mij. Aangezien ik niet aanwezig kon zijn, moest ik van anderen horen hoe de vergadering was verlopen.

Hij zou mijn schrijven naar anderen sturen zonder mij in de cc op te nemen of te vermelden dat het van mij was.

Beantwoord alstublieft de vraag van de topman van het bedrijf. Reageer alstublieft met drie korte redenen waarom we onmiddellijk verder moeten gaan. Daarna zou hij in wezen mijn bericht kopiëren en plakken en het als zijn eigen antwoord naar mij terugsturen. Pas toen een collega-leider me een e-mail met zijn voorstel doorstuurde, besefte ik dat dit het geval was.

In de loop van een aantal jaren dat ik voor deze persoon werkte, heb ik deze behandeling doorstaan, en gezien de hiërarchische aard van de meeste bedrijven in de Verenigde Staten, was ik niet bij machte om er een einde aan te maken. In mijn positie als leider in de groep vond ik het belangrijk dat ik erkenning kreeg voor mijn inspanningen zonder de beschuldigingen te hoeven weerleggen dat ze eigenlijk van hen waren. Uiteindelijk hoopte ik dat mijn bijdragen en ideeën erkend en gewaardeerd zouden worden. Bovendien was het cruciaal voor mijn toekomstige vooruitgang in dit bedrijf. Het zou moeilijk zijn om mijn waarde te vergroten en vooruit te komen in mijn carrière als mijn collega's het werk dat ik deed niet als een bijdrage zouden waarderen.

U vraagt zich misschien af wat u moet doen als uw baas regelmatig de eer opeist voor uw inspanningen zonder u die te geven. Wanneer u met deze hachelijke situatie wordt geconfronteerd, kunt u de volgende vijf strategieën overwegen:

1. Probeer een kans te krijgen om je werk aan de baas te presenteren

Ik ben heel blij met het voorstel dat ik heb gemaakt, en ik weet dat we het vorige week uitvoerig hebben besproken. Ik zou het erg op prijs stellen als ik enkele van de andere VP's hier op het werk zou kunnen leren kennen. Ik vroeg me af of je iemand kent met wie ik over dit voorstel kan praten.

In dit gedeelte bevestigt u uw bekendheid met het verspreide voorstel. Verder kader je het onderzoek in als een leermoment voor je leidinggevende. Waar kunnen ze u in contact brengen met anderen zoals u die uw interesses delen om uw werk te promoten? Op wat voor soort aankomende conferenties zou u een presentatie willen geven? Kun je de volgende vergadering halen om verslag uit te brengen over de voortgang van het project?

2. Verspreid het woord over uw inspanningen

Je baas zal waarschijnlijk geen pleitbezorger voor je zijn als ze de eer stelen voor je inspanningen. Ze zijn bezig met nadenken over hoe ze verder kunnen in het bedrijf en focussen op management. Ze zijn in beslag genomen door hun eigen verheerlijking om zich te bekommeren om de professionele ontwikkeling van anderen.

Verhef je eigen stem en verdedig jezelf. Deel uw zuurverdiende resultaten met de wereld. Het delen van uw voorstel met anderen voor feedback is een geweldige manier om dit te doen, en zal hen ook helpen beseffen dat u degene was die met het idee kwam. Voel je vrij om het feit naar voren te brengen dat je heel blij was om het roer van het project over te nemen en opgelucht toen het bedrijf ermee instemde het te financieren de volgende keer dat je een leider over iets anders inhaalt.

3. Verwerk de bijdragen van anderen in de eindscore

Wat een bewijs van Joe's karakter dat hij het lef had om een van de meest substantiële barrières die er in ons land bestaan te doorbreken en een vrouw als zijn vice-president te kiezen', zei mevrouw vice-president Kamala Harris in haar toespraak tot de natie na een historische presidentsverkiezingen.

Harris' cv en kwalificaties maakten hem tot een ideale kandidaat voor de functie van vice-president. Ze besloot ook Biden in haar toespraak te bedanken voor de uitnodiging om mee te doen aan zijn ticket en haar toegang te verlenen. Wat kunnen we uit Harris' woorden halen?

Erken uw manager voor zijn bijdrage. Dit lijkt in eerste instantie misschien achterlijk, maar beschouw het in plaats daarvan vanuit deze invalshoek: presenteer jezelf in het verhaal dat je over jezelf binnen het bedrijf wilt vertellen als een gelijke en iemand die een gedachtepartner was bij dit werk.

"Ik ben mijn baas zo dankbaar dat hij me de kans heeft gegeven om aan dit cruciale project te werken, en ik ben er trots op dat we dit werk voor het bedrijf samen hebben mogen leiden."

4. Informeer naar mogelijke nevenprojecten

Als uw manager een geschiedenis heeft van het stelen van krediet van zijn team, verwacht dan niet dat er binnenkort veranderingen zullen optreden. Vooral als het bedrijf hun acties toestaat en goedkeurt. Naar alle waarschijnlijkheid zult u niet het eerste of laatste slachtoffer van hun diefstal zijn.

Naarmate de pandemie voortduurt, zullen bedrijven hun topprioriteiten voortdurend opnieuw evalueren en nieuwe manieren overwegen om waarde toe te voegen en inkomsten te genereren. Steek uw hand op als u geïnteresseerd bent om van project te wisselen en bekendheid te krijgen met nieuwe managers. Om erachter te komen waar mensen mee bezig zijn en hoe jij kunt helpen, is het een goed idee om online koffiedates in te plannen. Wees niet vaag over uw expertise en wat u ter tafel kunt brengen. Ten slotte, wees niet verlegen om te vragen om deel te nemen aan het project; hierdoor kun je het bedrijf gedurende deze tijd helpen, terwijl je ook je eigen carrière vooruit kunt helpen door erkenning te krijgen voor je werk onder een nieuwe manager.

5. Ga op jacht naar een nieuwe baan

Uiteindelijk moeten we allemaal kunnen bijdragen aan een team waarin onze inzet gewaardeerd en beloond wordt. Als het gedrag van de persoon niet gaat veranderen, zoals bij een van mijn voormalige managers niet het geval was, hoe lang ben je dan bereid om in een positie te verkeren waarin iemand anders de eer krijgt voor jouw werk? Niet gewaardeerd worden voor je inspanningen kan na verloop van tijd ontmoedigend en schadelijk zijn voor je gevoel van eigenwaarde.

Het is tijd om verder te kijken dan je huidige horizon en een bedrijf te vinden (en een baas) waarmee u impact kunt maken en het kunt bezitten. Als je wilt slagen in het leven, moet je een plek vinden waar je dat kunt doen.

Conclusie

Hermagic is het populairste mediamerk voor jonge vrouwen in het VK en onze redacteuren werken er hard aan om u nieuwe, grappige en noodzakelijke inhoud te bieden. Het helpt ons om informatie te geven over mode, schoonheid, levensstijl, carrière, relaties enzovoort.

Lees meer over hermagisch