Ecco quattro preoccupazioni da affrontare prima di avviare una nuova società

Negli Stati Uniti, l'anno scorso, un numero record di 5,4 milioni di persone ha presentato documenti per costituire nuove società. La conferenza di Los Angeles del mese scorso ha riunito innovatori, amministratori delegati e persone intraprendenti di ogni estrazione sociale, dimostrando che lo spirito imprenditoriale è vivo e vegeto.

Durante una conversazione intitolata "Quindi vuoi avviare un'impresa", quattro imprenditrici di successo hanno condiviso le loro intuizioni sul tema del lancio e della costruzione di un'azienda. In altre parole, i relatori erano preparati. Alzi la mano chi è d'accordo o meno:

Anche il nostro ospite, Ginger Seigel, North American Small Business Lead di Mastercard, si unirà a noi.

I quattro avevano, come ci si potrebbe aspettare, molti consigli da fornire alle persone che si trovano nella fase "Dovrei?" fase di avvio di un'impresa. Qui, abbiamo raccolto tutte queste informazioni in una lista di controllo per aiutarti a determinare se il tuo concetto è pronto per il lancio.

1. Quello che intendo fare è una buona idea aziendale (e potenzialmente redditizia)?

Non appena il "OMG, ho avuto un'idea!" la fretta svanisce, dovrai iniziare a pensare se il tuo piano aziendale ha qualche possibilità di successo. Gonzalez ha fatto la sua giusta parte di mentoring ai fondatori di Bank of America, e puoi dire che le porta una grande gioia.

"Le piccole imprese sono così meravigliose!" esclamò dal podio. C'è molto cuore nelle persone che gestiscono le proprie attività. È sempre emozionante ogni volta che ho la possibilità di visitare uno stabilimento locale nel loro ambiente. Non c'è niente di più soddisfacente che vedere i sorrisi sui volti degli imprenditori laboriosi.

Secondo Gonzalez, il tuo livello di ambizione è il singolo fattore più cruciale prima di iniziare. Molti dei nostri imprenditori hanno trovato molto difficile la recente epidemia di COVID-19, afferma. Non importa come vadano le cose nella tua vita, devi sempre avere ambizione ed entusiasmo per il tuo lavoro.

Qual è l'altro componente principale? Un piano! Gonzalez spiega perché dovresti indagare a fondo sulla tua azienda: chi sono le persone con cui hai a che fare? In che modo questa azienda può espandersi? In quale contesto avrai più successo? Cosa intendi fare esattamente per raggiungere i tuoi obiettivi? Ci sono molte parti in movimento in un'impresa di successo, ma sarai sulla buona strada se riesci a focalizzare il tuo obiettivo e imparare il tuo settore dentro e fuori.

2. Accetto la responsabilità e sviluppo una prospettiva più sana sul mio rapporto con il denaro?

Sebbene Sokunbi sia la proprietaria di un'azienda che aiuta le persone a raggiungere l'indipendenza finanziaria, in passato ha commesso la sua parte di errori finanziari. Nonostante la sua apertura sul proprio passato, sottolinea un tipico errore finanziario commesso da molti nuovi imprenditori.

Per parafrasare ciò che dice, "lasciamo che i nostri errori ci costringano in un angolo dove iniziamo a sentirci umiliati o insoddisfatti, ma vogliamo possedere quegli errori perché questi fallimenti sono opportunità per noi per esaminare cosa è andato storto, cosa non abbiamo fatto come, e come posizionarci la prossima volta. Quindi puoi mettere l'errore nel cestino mentre ti aggrappi alle lezioni che ti ha insegnato.

3. Fino a che punto risalta la storia della mia azienda?

Farai molta autopromozione come imprenditore. Pensa a quante volte è stata raccontata la storia di come Steve Jobs ha iniziato nel garage dei suoi genitori. Gonzalez rivela i suoi segreti commerciali per creare una storia avvincente per te e la tua azienda.

Lei consiglia: "Lascia che il tuo entusiasmo traspaia in modo che le persone possano sentirlo". Non è quello che stai facendo che conta; è come lo stai facendo che conta ancora di più. Le persone intorno a te potrebbero pensare la stessa cosa, ma sta a te scegliere se quel concetto avrà successo o meno. Se stai cercando una formula, tutto ciò di cui hai bisogno è un po' di entusiasmo personale e una grande idea imprenditoriale.

 4. Quando si tratta di finanze, sono in buona forma?

Per sentirti sicuro e responsabile mentre vedi la tua visione realizzarsi, è fondamentale organizzare le tue risorse finanziarie. Ecco perché è fondamentale organizzare i dati finanziari della tua organizzazione e la piattaforma Bank of America per le piccole imprese può aiutarti a fare proprio questo, con servizi come il controllo aziendale e le carte di addebito. Prendi un appuntamento con un banchiere per parlare della tua situazione specifica; un esperto dedicato ti aiuterà a formulare una strategia.

Man mano che la tua idea imprenditoriale germoglia, Sokunbi suggerisce di esaminare il file Amministrazione delle piccole imprese(SBA) per informazioni su finanziamenti, licenze e istruzione. Tieni presente che l'equipaggio di Create & Cultivate è sempre disposto a dare una mano.

Conclusione

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